——山西省注册会计师行业领军型人才举行第三次集训

7月15日至25日，山西省注册会计师行业领军（后备）人才班第三次集训在北京国家会计学院如期举行。本期集训时间十天，除安排正常的培训外，还有学员结业论文选题与导师面对面辅导等事宜。集训期间，刘延辉秘书长与全体学员进行了座谈。

集训内容侧重于“能力提升”，从事务所质量控制与风险防范到平衡计分卡的应用与绩效管理、从特殊普通合伙制操作中的难题及应对到沙盘模拟-战略制定与组织营运管理、从中注协新业务拓展战略及实施情况介绍到我国安全环境与国家安全战略、从有效沟通与客户关系管理到国际金融市场对我国经济的影响，学员们，聆听着名师的讲座，领悟着名师的思想，提升了自身素质，增强了业务能力。

集训期间，每位学员就其结业论文的研究方向、写作计划与导师见面，导师对论文的写作要求、学科领域、论文写作的角度进行了认真的辅导。学员将利用半年的时间，按照自己导师的具体要求完成论文的写作，于明年3月底交稿。经导师审核评价后，将作为学员结业的主要成果应用于工作实践并归档管理。

虽然只有短短的十天时间，学员们深感受益匪浅，不仅聆听到了各领域知名学者和教授们字字珠玑的妙语箴言，同时领悟到了他们或沉稳刚毅、或宽厚博学、或睿智幽默、或挥洒自如的别样风采。

集训期间刘延辉秘书长同全体学员进行了座谈，对如何做一名合格的领军人提出了明确要求：一是要确立领军意识，坚定领军信念。要求各位学员以自己的思想和行动带动周边的人、带动本事务所的发展、进而带动整个行业的发展。要传播正能量，确实做出领军表率，用自己的行动作规范执业的表率、作规范内部治理的表率、作规范发展的表率。

倡导领军人才要有“问题意识”，要善于发现问题、敢于面对问题、勇于承认问题、长于解决问题。这种问题意识，既要体现在直接面对工作中的困难、现实中的矛盾和员工中的不满，也要体现在完成任务时看到差距、取得成绩时想到不足、受到赞扬时保持清醒。要身处盛世而心忧天下，身处逆境而坚定信念，科学预判可能的困难和挑战，这是作为一名领军人应具备的基本素质和责任。现阶段，中国经济进入了转型关健期，没有创新就没有发展。作为领军人要通过持续不断的学习，掌握新的理论知识、科学方法，找准问题、认识原因、解决问题；同时要解放思想，转变观念，主动作为，开拓创新，这样才能找到破解问题的新办法、创造性地化解新的挑战。二是要持续保持领军能力。刘秘书长强调仅在国家会计学院的集训是远远不够的，主要依靠大家平时的工作实践和不断学习、研究、探索，来更新、积累、补充完善自身的知识结构系统，达到持续保持领军能力的目的。一般来说领军能力应当包括三个方面的内容：首先要具备完成工作任务的潜在胜任能力，其次要具备完成工作任务的显在操作能力，第三要具备管理创新及能力提升的自觉能力。刘秘书长提出要在如何持续保持领军能力的问题上做文章。建议设立一项“领军后”人才培养制度，领军班学员结业后每年仍然要安排一次集训，学习掌握最前沿的知识和技能。事务所员工知识积累与更新的速度要快于服务对象，这样才能有效的服务于客户。大家回到工作岗位要保持终身学习的习惯，要推动所在事务所建设学习型的团队，提高和保持应有的服务水准。三是突出体现领军行为。把想干的事干成功，这是一个领军人才必备的素质。要明确“我要干什么，我能干什么，我怎样能干好”的问题。“我要干什么”，是目标，“我能干什么”是胜任能力，“我怎样?干好”是方法和目的。个人干好事，才能有带动作用，才能体现领军价值。

今年是文化建设年，每位学员都有推进文化建设的责任和义务。对于事务所而言，文化建设第一是诚信、第二是执行，诚信是基础，执行是目的。执行力文化可以理解为认真第一、聪明第二，制度第一、能人第二。领军人的价值体现在于做遵纪守法的表率、做规范管理、规范执业的表率，进而影响和带动所在事务所团队将长期战略一步步落到实处。

最后，刘秘书长给领军班全体学员布置了一项作业：推动会计师事务所建设学习型团队。学员们表示将作为一项应用型研究课题，积极努力地完成，争取交一份满意的答卷。