根据2014年山西省注册会计师协会工作安排，将于4月份开始，对全省20家中小会计师事务所进行业务辅导，辅导范围包括新设事务所，2013年执业质量检查中发现问题的事务所和吕梁市辖区的部分事务所。

在2013年业务辅导工作中，辅导组重点对事务所的执业质量、新执业准则执行情况、执行《小企业会计准则》的小型企业审计工作底稿编制情况，事务所内部制度建设进行了检查辅导。辅导组共查阅事务所业务工作底稿131份，占事务所当期出具报告份数的9.1%。辅导过程中发现的一些共性问题包括：部分小型事务所不注重执业质量；不重视培训学习，执业理念滞后，准则执行不到位；部分事务所管理混乱，内部治理水平低下，没有建立起良好的股东治理结构；部分事务所存在生存发展困难，找不准企业定位。辅导组采取“理清理念，找出薄弱，指出方向”的辅导方法，为事务所从业人员详细讲解风险导向审计的理念特点，新准则与旧准则相比的重大变化，以及执行《小企业会计准则》的小型企业审计工作底稿的重点难点领域。结合每家事务所所处地理位置、经济环境，注师执业能力和年龄，股东关系等因素，辅导组为每家事务所分析发展中的优势劣势，指出其在行业中的具体站位，帮助事务所从薄弱环节入手提高内部治理水平和结构，为其在发展中找到合理定位、找准发展方向提供了咨询。对建所多年仍然小、弱、差、管理混乱的事务所，辅导组给予了口头警告，并提出了整改要求。

2014年业务辅导工作的重点仍然注重夯实基础，帮助中小事务所提升执业质量和内部治理水平，提高抗风险能力，引导中小事务所开拓新的业务领域上。辅导组将根据事务所提供的当期工作底稿，找出底稿与风险导向审计理念存在的差异部分，找出形成薄弱环节的根源，对事务所提出整改要求；帮助事务所提高内部管理水平，完善内部治理结构，按照示范会计师事务所的建设标准对标提升；根据中注协安排部署，采取“送教上门”的方式，提高辅导的针对性，提升中小事务所承接新业务的能力，支持和指导中小事务所开发新业务，帮助中小事务所加快业务转型步伐。